Existenzgründungscoaching mit AVGS:
1:1 online, 100 % gefördert.

Nach 22 Jahren angestellt wollte ich meine Expertise auf eigene Rechnung anbieten. Was mir gefehlt hat, war nicht das Fachliche, sondern die Struktur eines selbständigen Unternehmens. Genau da hat das Coaching angesetzt — präzise und auf Augenhöhe.

Ein Yoga-Studio in einer Stadt mit 12.000 Einwohnern aufzumachen klingt nach Wahnsinn. Wir haben aus dem „Wahnsinn" einen Businessplan gemacht, der bei der Bank durchging. Drittes Jahr — und ich kann davon leben.

Ich war 18 Jahre Angestellter und hatte panische Angst vor dem ersten Steuerbescheid. Das Coaching war eher Crashkurs für die Sachen, an die ich nie denken musste. Heute schicke ich meine Belege selbst rechtzeitig.

Idee hatte ich, Webseite hatte ich, Umsatz hatte ich keinen. Die ersten Sitzungen waren ehrlich gesagt frustrierend, weil mir klar wurde, was ich alles übersehen hatte. Aber nach drei Monaten lief es. Drei Jahre später läuft es noch.

Meister bin ich seit 2009. Eigener Betrieb war immer das Ziel. Der Schritt aus der Anstellung kostet aber nicht nur Geld, sondern auch Nerven — und genau dafür war die Begleitung wichtig. Drei Mitarbeiter inzwischen.

Spezialisierung auf ein einziges Segment hat sich richtig angefühlt, ich konnte es nur niemandem erklären. Im Coaching haben wir aus „Übersetzerin" eine Nische gebaut, die Geld bringt.

Mit 58 nochmal Gründer werden — ja, geht. Voraussetzung: man kennt sein Handwerk und lässt sich bei allem anderen helfen. Genau dafür war das Coaching da. Erste Mandanten waren ehemalige Kollegen, der Rest kam über Empfehlung.

Mein Studium hat mir alles über Strategie beigebracht und nichts darüber, wie man Rechnungen schreibt. Das Coaching hat genau diese Lücke gefüllt — und die Frage, ob ich überhaupt was berechnen darf, was Spaß macht.

Selbständig als Coach, der andere coacht — das fühlte sich erstmal absurd an. Aber die Anwesenheit von jemand Externem, der ungeschönt nachfragt, war genau richtig. Ein Jahr später volle Auftragsbücher.

Ein Café und ein Coworking-Bereich in einem — viele meinten, das wird nichts. Wir haben den Plan dreimal umgeschmissen, bis er trug. Jetzt sind beide Bereiche voll, und ich bin froh, dass mir damals jemand ehrlich gesagt hat, was nicht funktioniert.